Nábor

Celý proces od definice požadavků na pozici až po podpis smlouvy s novým zaměstnancem.

Nábor (recruitování) je soubor činností, jejichž cílem je identifikovat, přilákat a vybrat vhodného kandidáta na otevřenou pracovní pozici. Efektivní nábor šetří čas i peníze a snižuje riziko špatného výběru.

Fáze náborového procesu

  1. Definice požadavků a job description
  2. Inzerce (pracovní portály, LinkedIn, sociální sítě, kariérní stránka)
  3. Sourcing — aktivní vyhledávání kandidátů
  4. Screening životopisů a prvotní selekce
  5. Pohovory (telefonický prescreening, strukturovaný pohovor, assessment)
  6. Výběr finalisty a příprava nabídky
  7. Onboarding

Interní vs. externí nábor

Interní nábor obsazuje pozice vlastními zaměstnanci — rychlejší, levnější a motivační. Externí oslovuje trh práce — přináší nové pohledy a dovednosti.

Náklady na nábor

Cost-per-hire zahrnuje inzerci, čas HR a manažerů, případně agenturu nebo headhuntera. Průměrně jde o desítky tisíc korun na pozici.

O tomto pojmu

Pojem
Nábor
Oblast
HR & pracovní právo
Aktualizováno
31. 5. 2026
Celý slovník HR pojmů