Mentoring a koučink

Mentoring a koučink jsou dvě odlišné rozvojové metody, které firmy využívají pro rozvoj zaměstnanců, manažerů i talentů. Bývají si podobné, ale princip a role jsou zásadně jiné.

Mentoring

Mentor je zkušený odborník, který předává vlastní znalosti, kontakty a perspektivy méně zkušenému kolegovi (mentee). Vztah je dlouhodobý, neformální a postavený na vzájemné důvěře. Mentor sám prošel podobnou cestou a radí z vlastní zkušenosti.

Koučink

Kouč nevypráví, jak to dělat — klade cílené otázky a pomáhá koučovanému, aby si odpovědi našel sám. Kouč nemusí být expert v dané oblasti. Koučink je zaměřený na konkrétní cíl a bývá časově ohraničený.

Kdy použít co

• Mentoring: Nováček potřebuje orientaci v oboru, kariérní poradenství, přístup k síti kontaktů.
• Koučink: Manažer řeší obtížné rozhodnutí, chce posunout výkon nebo překonat blokující přesvědčení.

Interní vs. externí

Mentor bývá interní — zkušený zaměstnanec nebo senior. Kouč bývá externí certifikovaný profesionál (ICF, EMCC). Interní koučink provozují manažeři koučovacím stylem vedení.